你以为签了租约就能开门做生意? Too young, too naive. (一个房地产顾问眼中的“开店十大坑”,顺便教你避雷) 今年头,有个客户(就叫他J小姐吧),兴冲冲地跑来跟我说:“Shane,我看你同事其中挂布条出租的一间门店!我要开店!”我说可以,我叫我同事联络你“ 地点美,人流也OK,谈了谈租金,J小姐二话不说就签了 Tenancy Agreement 。一个月租金RM4600,3个月Deposit加1个月上期,一口气砸了RM13,800进去。 签约那天,J小姐笑得像朵花:“Shane,谢谢你啊!等我装修好,请你来!” 我看着他递过来的钥匙,心里默默叹了口气——“美女,你有没有和我同事做足功课才搬进去” 。 因为根据我处理过上百间商业单位租赁的经验, 真正的“战争”,是从拿到钥匙那一刻才开始的。 果然,接下来的两个月,J小姐的电话几乎成了我的“求助热线”。 第一关:电表容量不足(专业术语叫“电力负荷”) 小L的遭遇: “Shane!Contractor说我的店电不够,要重新拉电,还要申请TNB Upgrade电表!等排期等了3-4个星期!” 我的OS(以及专业建议): 哎,又是一个没做 “Due Diligence”(尽职调查) 的案例。 租店前 ,你就应该问屋主或者直接问我的同事: 这个单位的电表是Single Phase还是Three Phase?容量是多少Ampere? 你要做餐饮?用烤箱、炸炉、冷柜?那至少需要 Three Phase, 63Ampere以上 。普通店屋的Single Phase根本不够用。 Shane的提醒: 下次看店,别只看“风水”,记得看 电表 和 总电箱 。申请Upgrade电表,TNB排期3-4个星期是 标准操作 ,急不来的。 第二关:楼上漏水(专业术语叫“Inter-floor Leakage”) 小L的遭遇: “Shane!!!楼上冷气排水管爆了,我的天花板在‘滴雨’!Contractor说不能装修,要等楼上修好!” 我的OS(以及专业建议): 这就是典型的 “隐性缺陷” 。 签约前,我通常会建议客户: 最好要求屋主在租约里写明,交锁匙时,单位是“dry and watertight condition”(干燥且不漏水)。 现在出事了,你只能通过...
〈咸蛋带你去看房日记:遇见真正的勇者〉 (Shane Tan 房地产职业随笔) 市场上能够拥有房地产的人,我一直都认为是非常有本事的一群。根据 80/20 定律,真正敢买、敢投资,甚至能拥有不止一间物业的人,都是眼光独到、思维成熟、并且具有“看准了就敢下手”的胆识。 为什么? 因为房地产不是流动资产,不会凭空蒸发,还能传承。只要是你凭实力买下来的,那就是你的成就。 不过,今天我不是要谈“买房者的厉害”。 我要讲的是那些 敢租店、敢扩张、敢做生意的大型企业家们 。 疫情时期遇到的传奇老板:Mr. Ang 疫情期间,我遇见一位生意人。 他是我职业生涯中 最谦虚、最低调、却最有魄力的老板 。 第一次认识他,是在 Jalan Perak 的金龙卤面档。当时他已经和我成交了一单小生意,是透过他的助手介绍我们的。真正面对面吃这碗卤面时,我才第一次看到他的性格: 穿着随和,开着一辆跟我一样的 Toyota Vios,讲话却非常直接:“Shane,我要攻下槟城,甚至北马整个市场。” 我当场愣了一下—— 心想:“老板你第一间店都还没开,就给我这么大的目标啊?” 但我没有怕。 因为货源我有,只想知道: 你吃得下吗? 租店面不是小事情:订金、谈判、装修、电力、消防、用途批准……每一间都有每一间的故事。屋主有屋主的性格,谈判有谈判的火候。 不过既然他说要攻,我就说:“来,我们一起拼。” 进攻模式:半年 20 多间店 于是,我们开始了真正的“冲锋”: 第一间:公芭 第二间:Air Itam 第三间:浮罗 第四间:Bayan Lepas 第五间:Tanjung Bungah 第六间:George Town 第七间:新港 第八、第九、第十…… 半年时间,他在槟岛租下超过 20 间店面 。 你可能无法想象他的效率: 他看店几乎只做两件事—— 点头或摇头 。 其他全部琐碎、麻烦、技术、协调、谈判…… 全部我来解决。 他的出手速度快到我必须随时 standby。 今天看,今晚谈,明天订金,后天签约 —— 完全不拖泥带水。 每次我都在想: “老板你真的是人类吗?怎么动作比 Waze 导航还快?” 而且更难得的是: 他从不拖佣金,合作顺畅到不可思议。 下一年,他狂扫北马 第二年,他开始攻占: 威省 双溪大年 吉打 ...