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Showing posts from February, 2026

《 咸蛋带你去看房日记 #03|房地产生涯里遇见真正的勇者》

〈咸蛋带你去看房日记:遇见真正的勇者〉 (Shane Tan 房地产职业随笔) 市场上能够拥有房地产的人,我一直都认为是非常有本事的一群。根据 80/20 定律,真正敢买、敢投资,甚至能拥有不止一间物业的人,都是眼光独到、思维成熟、并且具有“看准了就敢下手”的胆识。 为什么? 因为房地产不是流动资产,不会凭空蒸发,还能传承。只要是你凭实力买下来的,那就是你的成就。 不过,今天我不是要谈“买房者的厉害”。 我要讲的是那些 敢租店、敢扩张、敢做生意的大型企业家们 。 疫情时期遇到的传奇老板:Mr. Ang 疫情期间,我遇见一位生意人。 他是我职业生涯中 最谦虚、最低调、却最有魄力的老板 。 第一次认识他,是在 Jalan Perak 的金龙卤面档。当时他已经和我成交了一单小生意,是透过他的助手介绍我们的。真正面对面吃这碗卤面时,我才第一次看到他的性格: 穿着随和,开着一辆跟我一样的 Toyota Vios,讲话却非常直接:“Shane,我要攻下槟城,甚至北马整个市场。” 我当场愣了一下—— 心想:“老板你第一间店都还没开,就给我这么大的目标啊?” 但我没有怕。 因为货源我有,只想知道: 你吃得下吗? 租店面不是小事情:订金、谈判、装修、电力、消防、用途批准……每一间都有每一间的故事。屋主有屋主的性格,谈判有谈判的火候。 不过既然他说要攻,我就说:“来,我们一起拼。” 进攻模式:半年 20 多间店 于是,我们开始了真正的“冲锋”: 第一间:公芭 第二间:Air Itam 第三间:浮罗 第四间:Bayan Lepas 第五间:Tanjung Bungah 第六间:George Town 第七间:新港 第八、第九、第十…… 半年时间,他在槟岛租下超过 20 间店面 。 你可能无法想象他的效率: 他看店几乎只做两件事—— 点头或摇头 。 其他全部琐碎、麻烦、技术、协调、谈判…… 全部我来解决。 他的出手速度快到我必须随时 standby。 今天看,今晚谈,明天订金,后天签约 —— 完全不拖泥带水。 每次我都在想: “老板你真的是人类吗?怎么动作比 Waze 导航还快?” 而且更难得的是: 他从不拖佣金,合作顺畅到不可思议。 下一年,他狂扫北马 第二年,他开始攻占: 威省 双溪大年 吉打 ...

房地产经纪人的真心话 ~ 中介费

  我最怕的,就是“ 不要agent,不给中介费 ”——房地产经纪人的真心话 你一定听过一句话: “中介,黑!” 买房的人吐槽:中介费贵得离谱。 卖房的人抱怨:你们动动嘴皮就要一个百分点? 开发商说:我们以后要直销,不想被中介吃掉利润。 听起来,中间商(中介)就像是商业世界里最可恶的那群人。 但我做房地产这么多年,越做越清楚一件事: 我最怕的,就是「不要中介」 什么意思? 听我讲三个故事你就懂了。 **01 你看到的简单,是我们屏蔽掉的复杂** 那天周一早上,我接到一个客户信息: “Shane,我要买套 600–800k 的公寓,你帮我找找。” 听起来简单吧? 但只要「跳过中介」,你会碰到这些现实: 1. 房子海量,但靠谱的很少 你上网一搜: 1,000 个 listing。 但: 价格虚高 居住 vs 投资不同款 地契、管理层、开发商各有坑 物业费、 sinking fund、管理层纠纷看不见 周边空置率、同类供应量你更看不懂 你知道哪间可以谈?哪间一定不能碰? 不知道。 2. 看房不是看房,是谈判+风险排雷 每一个房源背后,都有卖家的故事、价格底线、隐藏问题。 这些东西,没有中介,你根本探不出来。 你以为你是买方, 但你实际上是一个在森林里走路、完全不知道有坑的旅客。 3. 最吓人的,是「交付时才知道踩雷」 有些坑,你要等: 银行无法贷款 developer 黑历史爆发 management 欠费 unit 有纠纷 legal 出事 valuation 低 hidden defect 天花板漏水 你才知道:完了。 而当你发现的时候, 没人帮你作为缓冲区。 你能怪谁? 自己跳过了整个专业系统。 **02 当上游太集中,你反而会变得「卑微」** 没有中介,你必须直接面对开发商。 开发商是甲方,而你以为你是客户。 但你想错了。 开发商一年卖上千套。 你?买一套。 对他们来说,你是什么? 不是客户,是编号。 你提出要求: 要折扣 要早鸟配套 要换车位 要送 legal fee 要单位整改 开发商只会说: “Sorry sir,这个不可以。” 你以...

商场卖品牌,街边卖交情:两种餐饮生态的底层逻辑

  《商场卖品牌,街边卖交情:两种餐饮生态的底层逻辑》 今天陪位餐饮老板去商场巡店,又聊到一个老问题: 到底是商场先,还是街边先? 很多创业者以为这是“租金 vs. 人流”的数学题。 其实不是。 这是生存方式的选择。 一、商场卖的不是铺位,是确定性 如果要用一个词形容商场,不是“贵”,是“稳”。 商场把你最难搞定的变量——人流、消费心态、品牌信任、竞争场景——全部帮你算好了。 人流是精选过的 :路人变消费者。 消费状态是准备好的 :进商场的人已经决定要花钱。 品牌信任是自带的 :能进商场,本身就是背书。 比较场是公开的 :直接跟同行硬碰硬。 所以商场贵,不是因为面积贵, 是它把不确定性包进了租金里。 二、街边店卖的,是主控权和时间 商场像工厂;街边像荒野。 荒野难熬,但自由。 街边店给你三样商场给不了的东西: 绝对主控权 :营业时间、产品线、氛围,你说了算。 独特记忆点 :街坊、邻里、地标感靠的是“常年在这”。 强韧性 :不靠爆发,靠熬周期。 街边不追求效率, 它追求的是活得久。 三、关键问题:你是靠第一次活,还是靠第十次活? 这是根本判断。 靠第一次体验吃饭的 (颜值高、新奇特、网红属性) → 商场是展示柜,越亮越好。 靠复购吃饭的 (口味稳、性价比、社区刚需) → 街边更适合,离生活更近。 失败大多来自错配—— 网红产品放街边没流量, 社区产品放商场等不到回头客就阵亡。 四、商场是放大器,街边是筛选器 商场:放大你的好,也放大你的死穴。 成功走红很快,失败淘汰更快。 街边:慢慢筛你。 不会立刻死,但会被日常的琐碎 + 孤独消耗到撑不住。 五、你要选的不是位置,是你这个人 很多人关店后怪商场、怪街道、怪城管, 但现实是: 位置只是结果,你的能力结构才是原因。 商场适合系统型经营者 :懂数据、标准化、物业沟通、品牌。 街边适合个人型经营者 :人情味、韧性、直觉、亲力亲为。 问自己几件事: 我的现金流能撑多久? 我的产品定型了吗? 我擅长的是规范?还是人情? 我要快验证?还是慢扎根? 商场不是天堂, 街边也不是退路。 搞清楚你准备靠什么活下来,位置自然会自己...