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《咸蛋带你去看房日记 #01｜带看公寓直到事成交接需要走多少趟？》

带看一间公寓，直到成交交接，我到底走了多少趟？ 就讲我遇到过的其中一次。 先说明，这一次的 屋主和租客双方都非常讲究 。 第一趟 ：通过电话邀请租户看房。 第二趟 ：妈妈看了，说丈夫和女儿、儿子想要再看多一次。 第三趟 ：算了，租金太贵。 我把钥匙还回屋主，和屋主保持联络，继续物色其他租户。 第四趟 ：过了几天，同样的租客、同样的屋子，还要再看一次，顺便谈租金。 最后确定要租，屋主也勉强同意了租金。 第五趟 ：还没正式交接，不过里面的家具，有些要、有些不要。 我要再拿钥匙进去确认。 第六趟 ：屋主原本就是连家具一起出租，现在不要一些了。 屋主无奈，我也只能再上去安排罗里，把家具载回 Sungai Petani。 第七趟 ：屋子需要清洁，我再上去整理，确保租客过来时会满意。 第八趟 ：我准备好合约，开心地约她来签。 刚和她踏进屋子，她又看洗碗机不太顺眼，要我立刻处理掉。 第九趟 ：终于可以交接钥匙了。 当场顺利签了合约。 阿弥陀佛 🙏 你以为故事结束了吗？ 还没有。 第十趟 ：屋主有所求了。 （bo huat tor，她在 Sungai Petani。） 她说屋顶漏水，管理处要检查，我必须在场协调和拍照，当天我马上过去。 第十一趟 ：租客把浴缸水龙头踩坏了，却不太愿意承认。 我是中介（不是中间人），当然要出面协调。 我上去拍照、向屋主解释，幸好事情顺利解决。 第十二趟 ：租客把后门的钥匙拗断，卡在门把里。 你是不是觉得我又要走一趟？ 是的，我又走了一趟，还顺便带了开锁师傅。 好了，故事完了吗？ 还没有。 半年过后…… 第十三趟 ：租客把自己反锁在厕所，怪屋主没有给 spare key。 我真的傻眼。 等我拿到 spare key，又小心翼翼地放进她们的信箱。（租客没空见我。） 光阴如穿梭机。 两年合约， 才一年 ，她通知我说她买到屋子了，就在隔壁。 我失落了一下—— 为什么 SALE 不是我？ 但专业让我马上回到该做的事。 第十四趟 ：不到一个月，她突然约我“相聚”在屋子。 她说已经清空了。 我原本很惊喜，因为这样她会失去订金，她却完全不在意。 可是到了现场，我真的惊吓了。 屋子是原物归回没错， 但墙上也“顺便”送给屋主十多二十多个洞。 第十五趟 ：屋主和丈夫亲自过来了，我同样必须出面，希望事情可以圆满解决。 问题...
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你以为签了租约就能开门做生意？Too young, too naive.

  你以为签了租约就能开门做生意？ Too young, too naive. （一个房地产顾问眼中的“开店十大坑”，顺便教你避雷） 今年头，有个客户（就叫他J小姐吧），兴冲冲地跑来跟我说：“Shane，我看你同事其中挂布条出租的一间门店！我要开店！”我说可以，我叫我同事联络你“ 地点美，人流也OK，谈了谈租金，J小姐二话不说就签了  Tenancy Agreement 。一个月租金RM4600，3个月Deposit加1个月上期，一口气砸了RM13,800进去。 签约那天，J小姐笑得像朵花：“Shane，谢谢你啊！等我装修好，请你来！” 我看着他递过来的钥匙，心里默默叹了口气——“美女，你有没有和我同事做足功课才搬进去” 。 因为根据我处理过上百间商业单位租赁的经验， 真正的“战争”，是从拿到钥匙那一刻才开始的。 果然，接下来的两个月，J小姐的电话几乎成了我的“求助热线”。 第一关：电表容量不足（专业术语叫“电力负荷”） 小L的遭遇： “Shane！Contractor说我的店电不够，要重新拉电，还要申请TNB Upgrade电表！等排期等了3-4个星期！” 我的OS（以及专业建议）： 哎，又是一个没做  “Due Diligence”（尽职调查）  的案例。 租店前 ，你就应该问屋主或者直接问我的同事： 这个单位的电表是Single Phase还是Three Phase？容量是多少Ampere？ 你要做餐饮？用烤箱、炸炉、冷柜？那至少需要 Three Phase, 63Ampere以上 。普通店屋的Single Phase根本不够用。 Shane的提醒：  下次看店，别只看“风水”，记得看 电表 和 总电箱 。申请Upgrade电表，TNB排期3-4个星期是 标准操作 ，急不来的。 第二关：楼上漏水（专业术语叫“Inter-floor Leakage”） 小L的遭遇： “Shane！！！楼上冷气排水管爆了，我的天花板在‘滴雨’！Contractor说不能装修，要等楼上修好！” 我的OS（以及专业建议）： 这就是典型的  “隐性缺陷” 。 签约前，我通常会建议客户： 最好要求屋主在租约里写明，交锁匙时，单位是“dry and watertight condition”（干燥且不漏水）。 现在出事了，你只能通过...
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《 咸蛋带你去看房日记 #03｜房地产生涯里遇见真正的勇者》

〈咸蛋带你去看房日记：遇见真正的勇者〉 （Shane Tan 房地产职业随笔） 市场上能够拥有房地产的人，我一直都认为是非常有本事的一群。根据 80/20 定律，真正敢买、敢投资，甚至能拥有不止一间物业的人，都是眼光独到、思维成熟、并且具有“看准了就敢下手”的胆识。 为什么？ 因为房地产不是流动资产，不会凭空蒸发，还能传承。只要是你凭实力买下来的，那就是你的成就。 不过，今天我不是要谈“买房者的厉害”。 我要讲的是那些 敢租店、敢扩张、敢做生意的大型企业家们 。 疫情时期遇到的传奇老板：Mr. Ang 疫情期间，我遇见一位生意人。 他是我职业生涯中 最谦虚、最低调、却最有魄力的老板 。 第一次认识他，是在 Jalan Perak 的金龙卤面档。当时他已经和我成交了一单小生意，是透过他的助手介绍我们的。真正面对面吃这碗卤面时，我才第一次看到他的性格： 穿着随和，开着一辆跟我一样的 Toyota Vios，讲话却非常直接：“Shane，我要攻下槟城，甚至北马整个市场。” 我当场愣了一下—— 心想：“老板你第一间店都还没开，就给我这么大的目标啊？” 但我没有怕。 因为货源我有，只想知道： 你吃得下吗？ 租店面不是小事情：订金、谈判、装修、电力、消防、用途批准……每一间都有每一间的故事。屋主有屋主的性格，谈判有谈判的火候。 不过既然他说要攻，我就说：“来，我们一起拼。” 进攻模式：半年 20 多间店 于是，我们开始了真正的“冲锋”： 第一间：公芭 第二间：Air Itam 第三间：浮罗 第四间：Bayan Lepas 第五间：Tanjung Bungah 第六间：George Town 第七间：新港 第八、第九、第十…… 半年时间，他在槟岛租下超过 20 间店面 。 你可能无法想象他的效率： 他看店几乎只做两件事—— 点头或摇头 。 其他全部琐碎、麻烦、技术、协调、谈判…… 全部我来解决。 他的出手速度快到我必须随时 standby。 今天看，今晚谈，明天订金，后天签约 —— 完全不拖泥带水。 每次我都在想： “老板你真的是人类吗？怎么动作比 Waze 导航还快？” 而且更难得的是： 他从不拖佣金，合作顺畅到不可思议。 下一年，他狂扫北马 第二年，他开始攻占： 威省 双溪大年 吉打 ...
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